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江西凯奥:优化班组内部管理 提升液压分裂机精细生产

  新年伊始,江西凯奥积极组织复工复产,抢抓发展先机,再掀奋战高潮,力争首季开门红。
  班组作为企业组织生产经营活动的基本单位,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。为保证液压分裂机生产工作正常有序进行,公司制造部根据各工段班组员工技术等级、实际操作水平、文化水平等因素,对班组内部人员进行合理搭配和调剂,进行最优组合,各司其职,相互取长补短。同时,公司通过看板形式,对成绩突出的班组和个人进行表扬,极大提高了班组员工的积极性。
  通过班组内部协调,有效地促进了班组人员的使用率,提升了产品质量,缩短了生产时间,使液压分裂机生产工作更加精细化、规范化、专业化。
 
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